Datum und Uhrzeiten
+++ Hinweis: Wir bieten in diesem Jahr drei Ausgaben des Unternehmensplanspiels an. Neben Startup Essentials (3CP) [GER] und Scale-up (3CP) [GER] findet auch das englisch sprachige Business Simulation Game – Management Essentials (3CP) [EN] statt. +++
Du willst steuern lernen wie Unternehmen wachsen, sich neu ausrichten und auf veränderte Marktbedingungen reagieren? In diesem Kurs übernimmst du gemeinsam mit deinem Team die Verantwortung für ein etabliertes Unternehmen und entwickelst es strategisch weiter.
In einem interaktiven Planspiel setzt ihr euch mit zentralen Fragen rund um Wachstum, Innovation, Wettbewerb und Transformation auseinander. Das Format vermittelt unternehmerisches und strategisches Denken praxisnah, und vertieft dein Verständnis von Management und Unternehmensentwicklung.
Was erwartet dich?
Tag 1: Einstieg in das Unternehmen, theoretischer Input und Kennenlernen des Planspiels
Am ersten Tag bekommst du einen fundierten Einstieg in die Welt strategischer Unternehmensentwicklung. Du lernst zentrale Grundlagen rund um Marktmechanismen, Wettbewerb, Innovation und unternehmerische Entscheidungen kennen und erhältst eine Einführung in die Logik des Planspiels. Gemeinsam mit deinem Team setzt du dich mit der Ausgangssituation des Unternehmens auseinander, verstehst die wichtigsten Zusammenhänge und triffst erste strategische Entscheidungen.
Tag 2: Strategische Weiterentwicklung, Wettbewerb und neue Marktanforderungen
Am zweiten Tag arbeitet ihr intensiver an der Weiterentwicklung eures Unternehmens. Ihr setzt euch mit Fragen der Wettbewerbsfähigkeit, Innovation, strategischen Positionierung und zukünftigen Marktausrichtung auseinander. Dabei wird greifbar, wie anspruchsvoll es ist, ein bestehendes Unternehmen an neue Rahmenbedingungen anzupassen und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich weiterzuentwickeln.
Gruppenarbeitsphase: Ausarbeitung und Vorbereitung der Abschlusspräsentation
Zwischen dem zweiten und dritten Veranstaltungstag arbeitet ihr als Team an einer kurzen strategischen Ausarbeitung. Dabei konkretisiert ihr euer weiterentwickeltes Konzept, schärft eure Argumentation und bereitet eine präsentationsartige Vorstellung eurer strategischen Stoßrichtung vor.
Tag 3: Präsentation, Vertiefung des Planspiels und Reflexion
Am letzten Tag präsentiert ihr eure Ergebnisse und knüpft an die bisherigen Entwicklungen im Planspiel an. Ihr trefft weitere strategische Entscheidungen, erlebt die Konsequenzen eurer bisherigen Weichenstellungen und reflektiert gemeinsam, welche Ansätze erfolgreich waren und wo typische Herausforderungen bei Wachstum, Innovation und Transformation sichtbar wurden.
Für wen ist das Programm gedacht?
Scale Up richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen, die verstehen wollen, wie etablierte Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern und neue Zukunftsperspektiven entwickeln. Wenn dich Wachstum, Innovation, Marktveränderungen und strategische Entscheidungen interessieren, kannst du diese hier nicht nur theoretisch kennenlernen, sondern aktiv mitgestalten.
Warum Du dabei sein solltest?
Weil du in Scale Up erlebst, wie Unternehmen auf Wandel reagieren und daraus neue Chancen entwickeln. Du setzt dich mit Wachstum, Innovation und strategischer Neuausrichtung auseinander und lernst, welche Entscheidungen nötig sind, um Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.
Dabei stärkst du nicht nur dein Verständnis für strategisches Management, sondern auch wichtige Fähigkeiten wie analytisches Denken, Teamarbeit, überzeugende Kommunikation und den sicheren Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen.
Das Planspiel ist Teil der “Entrepreneurship Basics”. Bei erfolgreicher Teilnahme erhältst Du 3 CP der für den Abschluss der “Entrepreneurship Basics” nötigen 6 CP.
Voraussetzung für 3 CP ist die Teilnahme an allen drei Veranstaltungstagen sowie die Abgabe einer kurzen Ausarbeitung im Nachgang des Planspiels. Die Anmeldung gilt für alle drei Veranstaltungstage.
