Teilnehmer des Unternehmensplanspiels vor einer Leinwand

Datum und Uhrzeiten

30.04.26Donnerstag13:30 - 19:30 Uhr
06.05.26Mittwoch15:30 - 19:30 Uhr
07.05.26Donnerstag15:30 - 19:30 Uhr

+++ Hinweis: Wir bieten in diesem Jahr drei Ausgaben des Unternehmensplanspiels an. Neben Startup Essentials (3CP) [GER] und Scale-up (3CP) [GER] findet auch das englisch sprachige Business Simulation Game – Management Essentials (3CP) [EN] statt. +++

Du willst verstehen, wie Gründung wirklich funktioniert – nicht nur in der Theorie, sondern so, dass du die Entscheidungen selbst triffst? In diesem Kurs tauchst du gemeinsam mit deinem Team in die Welt der Unternehmensgründung ein.

In einem interaktiven Planspiel durchlauft ihr zentrale Phasen des Startup-Prozesses: von der Marktanalyse über die Entwicklung eines Geschäftsmodells bis hin zu Finanzierung, Personalplanung und strategischer Positionierung. Das Format vermittelt Entrepreneurship – praxisnah, motivierend und mit echtem Mehrwert für dein unternehmerisches Denken. Der Kurs ist auf 30 Teilnehmer begrenzt.  

Was erwartet dich? 

Tag 1: Einstieg in die Gründung, theoretischer Input und Kennenlernen des Planspiels

Am ersten Tag bekommst du einen fundierten Einstieg in die Welt der Unternehmensgründung. Du lernst zentrale Grundlagen rund um Geschäftsmodelle, Marktverständnis und unternehmerische Entscheidungen kennen und erhältst eine Einführung in die Logik des Planspiels. Gemeinsam mit deinem Team setzt du dich mit der Ausgangssituation auseinander, verstehst die wichtigsten Zusammenhänge und triffst erste strategische Entscheidungen.

Gruppenarbeitsphase: Ausarbeitung und Vorbereitung des Pitchs

Zwischen dem ersten und zweiten Veranstaltungstag arbeitet ihr als Team an einer kurzen strategischen Ausarbeitung. Dabei schärft ihr eure Geschäftsidee, reflektiert eure Entscheidungen und bereitet euren Pitch vor.

Tag 2: Pitch, Finanzierung und unternehmerische Weiterentwicklung

Am zweiten Tag steht euer Startup stärker im Fokus der Weiterentwicklung und Außenperspektive. Ihr präsentiert eure Idee im Pitch-Format und setzt euch mit Fragen der Finanzierung, Investor:innen-Perspektiven, Personal- und Kapazitätsplanung sowie der strategischen Ausrichtung auseinander.

Tag 3: Vertiefung des Planspiels, strategische Entscheidungen und Reflexion

Am letzten Tag knüpft ihr an die bisherigen Ergebnisse an und vertieft das Planspiel weiter. Ihr trefft weitere strategische Entscheidungen, erlebt die Konsequenzen eurer bisherigen Weichenstellungen und reflektiert gemeinsam, welche Ansätze erfolgreich waren und wo typische Herausforderungen im Gründungsprozess sichtbar wurden.

Für wen ist das Programm gedacht? 

Startup Essentials richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen, die Entrepreneurship nicht nur theoretisch kennenlernen, sondern selbst erleben möchten. Das Format ist ideal für alle, die Lust haben, Ideen zu entwickeln, unter Unsicherheit Entscheidungen zu treffen und ein besseres Verständnis dafür zu bekommen, wie aus einer Idee ein tragfähiges Unternehmen entstehen kann.

Warum Du dabei sein solltest?

Weil du hier eine Gründung aktiv durchspielst und lernst was es bedeutet unternehmerische Verantwortung zu tragen. Du lernst, wie Märkte analysiert, Geschäftsmodelle entwickelt und strategische Entscheidungen begründet werden.

Gleichzeitig schärfst du Fähigkeiten, die weit über das Thema Startup hinaus wichtig sind: analytisches Denken, Teamarbeit, unternehmerische Kommunikation, Pitch-Kompetenz und der Umgang mit Dynamik und Zeitdruck.

Das Planspiel ist Teil der “Entrepreneurship Basics”. Bei erfolgreicher Teilnahme erhältst Du 3 CP der für den Abschluss der “Entrepreneurship Basics” nötigen 6 CP.

Voraussetzung für 3 CP ist die Teilnahme an allen drei Veranstaltungstagen sowie die Abgabe einer kurzen Ausarbeitung im Nachgang des Planspiels. Die Anmeldung gilt für alle drei Veranstaltungstage.